米Google、Gmailから電話がかけられるサービス
安い。これは安い。諸外国はどうか知りませんが、日本向けは3分5円は、接続料の水準から考えると、ほぼ原価割れ、おそらく、これ自体で利益を上げようとは思っていないでしょうね。gmailのポータルに多くの人を誘導するための無料サービスのつもりで、とはいえさすがに無料では接続料支出が青天井になるので従量にしてある、と言う程度と見ます。「利用者料金を徹底的に安くして加入者（＝マーケット）を急拡大しマーケットプロバイダとして生計を立てる」と言うモデルは、日本の通信会社にはなかなか真似ができないでしょうね。しかし近い将来確実にこのモデルが主流になると私は思っています。日本でこの考え方ができてる通信事業者はソフトバンクくらいかな？今のままではKDDIは言うに及ばずドコモもいずれ沈没するんじゃないかなぁ。

海外定額データ通信「グローバルデータ」、秋の割引キャンペーン
くそっ、「黒いぬ」で爆笑してしまったっ。勝ち負けで言ったら負け。

インドも『BlackBerry』のサービス規制を表明
Blackberryの暗号化、サーバ設置位置の関係から、各国がトラフィック監視をできないという話。日本ではかなり古くからこの手の違法行為監視機能（いわゆるabuse対応）が事実上義務化されていて、日本の事業者はすべて対応しています（はずです）。Blackberryに関してもドコモが窓口になる形で情報提供をする体制になっているんじゃないかと思います。が、たとえば海外で買ったBlackberryをローミングで日本に持ってきてソフトバンク網で使った場合などは対応が難しいかもしれません。RIM側が直接対処する体制を作れば問題は解決するんでしょうが、アプリ層とネットワークが切り離されたサービスの形は、安全・セキュリティの面でまだまだ問題が多い、と言う一例でしょうね。

スカパーJSATが3D番組企画の募集、採用作品はスカパー！の3D専門チャンネルで放送
3D番組ってところがクローズアップされがちですけど、これって、テレビ放送枠の公開入札って感じですよね。既存の民放テレビ局も、こういう感じで、公開で制作会社から番組を買い付けるような仕組みにすれば良いのになぁ。そうすると、逆に優秀な制作会社の作品に対しては公開オークションでの値付けなんてことも行われるようになるかもしれないし、番組の質も上がり優秀な制作会社の収益も上がり、一石二鳥。テレビ局が密室で番組制作する今の仕組みでは、テレビ放送の質の向上は見込めなさそうです。NHKは良くも悪くも今の状態が最適だと思うので、放置で（笑）。

ヘリウムが枯渇の危機！ 風船は8500円に値上がり!?
風船よりも冷媒としての有用性が半端じゃないので、これはある意味、科学技術の危機かもしれません。低温ヘリウムは超流動でおなじみですが、超流動を構成する数々の特性の一つ「超熱伝達」は、極低温超伝導デバイスの冷却に必須の性質です（ちなみに、超熱伝達は一般の「熱伝導」とは完全に異なるメカニズムで生じているため「超熱伝導」とか「熱伝導率無限大」とか言う表現は誤り、例によって誤りの表現が主流になってしまった一例となりつつありますが）。残念ながらヘリウム以外のバルクの液体でこの特性を発揮できる物質は発見されていませんので、まさに低温工学存亡の危機。

Android Became the World’s Third Most Popular Smartphone Operating System
Symbian忘れてた（笑）。圧倒的シェアと知名度を誇るNokiaの手がけるSymbianの牙城は当分崩れそうもないですが、やはりAndroidの伸びが異常ともいえる高率ですね。RIM超えは時間の問題（米国単体では既に超えている）、Symbianまでもあとせいぜい3dBですから、一挙に二位からトップをうかがう流れになりそうです。そのトップのSymbian、「中身は実はSymbian」系のフィーチャーフォンも数に入っているのかな？これが入っているかどうかでこのデータの見方ががらりと変わっちゃいそう。一方でWindows Mobileの落ちぶれっぷりが酷い。頑張ってかき集めた私のWM資産の行き所はどこに。私が手を出した製品やサービスやお店や会社はことごとく潰れるの法則がここでも発動なのか。次に私に使ってもらいたいもの募集中（ガビーン）。

ソフトバンク、さまざまな割引特典を提供する「とくするライフ」
これは新しい。いや、「ぱど」とか「ホットペッパー」みたいなフリーペーパー程度の内容を有料で売る、って言うところが。ソフトバンクが最近こうやって細かい有料オプション（あるいは受信有料のメール通知）（しかも中身は全部実質「広告」）を増やしているのは、元々980円ぽっきりで成り立つわけの無いホワイトプランを、強引に成り立たせるためと言えそうです。メールやコンテンツに関する有料サービスの会計は電気通信事業会計から分離させないといけないんじゃないかなぁ、こんなズルが横行するようになったら。インセンティブを含む販促費のことを「ネットワーク外部性追加料金」と呼んで接続料算定に算入しているのに、決算ではあっさりと「販促費は電気通信事業会計から付帯事業会計に移しました」とか臆面も無く言ってるし。

ドコモが開く「パンドラの箱」
ドコモが、アマゾンの名前を挙げて「通信料を意識させないモデル」に言及。これは非常に大きな進化かもしれません。といっても、結局既存の携帯契約と同じように最初にドコモショップでの加入手続きが必要、とかだったら意味がありません。Kindleは、加入手続きさえ不要と言う点が評価されているポイントですから。Kindleモデルをさらに進めて「町の本屋でも販売できる端末」でないと普及は難しい。クレジットカード登録も実は慣れていない人にはハードルが高く、もちろんそれがベースではあっても、別途、プリペイドカードで支払えるように（カードは本屋にも並べる、ケータイサイトでカード番号だけの購入もできる）、とか、Felicaリーダライタを搭載してSuicaやiDなどで支払えるように、とかいう工夫が必ず必要になります。さぁアイデアは出してあげましたよー。がんばってね＞ドコモさん。

総務省が「光の道」構想に関する非公開ヒアリング、「我々の案が間違っていれば頭を丸める」と孫社長
この件に関してはもう一言で終わります。「圧倒的安価で確実に採算が取れるモデルができているのならお前が勝手にやれよ」。総務省を巻き込むまでもない。そんなにすばらしいビジネスなら金を貸したい銀行は山ほどいますから。提案書は総務省じゃなくて銀行に持ってけばいいじゃん。NTTと堂々競争して蹴散らせばいいじゃん。それができないってことは、提案は全てウソ・欺瞞ということです。終了。